近年来，海峡科化公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述，以权属永安分公司、永安双华公司为试点单位，全面创建“链上党建”品牌，积极打造“五抓五促五提升”链上党建工作机制，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势。

抓组织领导，促齐抓共管，提升工作推动力。公司党委建立完善内部协调机制，通盘考虑、全面谋划，高标准高质量推进“链上党建”各项工作任务。成立工作领导小组，建立联席会议机制，创新运用“1+2+N”模式，形成“统筹有序、职责清晰、各负其责”的工作合力。立足“链”上企业的生产特点、资源优势和产业基础等，制定了实施方案。强化督查考核，常态化跟踪检查指导，力促“链上党建”品牌取得实效。

抓思想建设，促理论共学，提升政治引领力。致力打造“理论大学习”格局，推动建立理论共学机制。率先示范领学，全面落实“第一议题”制度、中心组学习巡听旁听制度以及党员领导干部挂钩联系点制度等，发挥党员领导干部领学带学促学作用。互动交流联学，“链”上企业积极搭平台、扩载体，开展“领导班子成员互上党课”“党员共学新思想”、联合举办党员教育培训班等活动，实现党员共培共育。搭建平台互学，加强“链”上企业在支部活动、组织建设中的经验交流分享和开展党建工作交叉检查，实现党建促共建、共建助党建“双提升”目标。

抓素质提升，促队伍共培，提升组织战斗力。有效挖掘“链”上企业在资源、技术、人才等方面的优势，攥指成拳，形成推动高质量发展的合力。“质量月”期间，联合开展“资源共享、经验互鉴、共同提高”主题活动和硝酸铵溶液浓度分析技能比武；“消防宣传月”期间，针对义务消防队员实操技能和日常训练方式开展培训经验交流；“安全生产月”期间，组织开展安全管理工作经验交流、硝酸铵溶液储罐泄漏现场应急处置演练及现场观摩活动，提升上下游企业应对突发事件的快速响应能力和应急处置能力，全力筑牢安全生产防线；永安双华公司党支部借鉴永安分公司党委党员联系技术骨干、“导师带徒”活动、党建品牌“三亮三比三争”巩固提升典型案例等有效经验，打造“双亮”特色党建品牌。

抓优势互补，促发展共进，提升协同联动力。紧扣产业链、管理链、供应链、创新链、资金链等要素管理，推动上下游企业实现优势互补、互惠共赢。做强产业链，以“党建链”赋能“产业链”，为进一步拓宽发展空间提供支撑，永安分公司创新“零一二三四”安全管理模式，连续三届荣获“全国安全文化建设示范企业”；永安双华公司作为全国首家生产、销售硝酸铵溶液的企业，在当前严峻的生产经营形势和激烈的市场竞争下，营收和综合效益创新高。做细管理链，深度聚焦安全、技术、质量等方面开展对标共建，永安分公司借鉴永安双华公司“一图一卡一册”的安全管理模式并学习运用推广，做到全员识安全、懂安全、会安全。做好供应链，永安双华公司前瞻性地把握市场形势，有效解决集团内工业炸药企业错峰生产需求，全方位保障原材料供应，助力永安分公司稳工稳产。做实创新链，双方着眼生产工艺流程中的共同点，开展技术攻关、技术交流、技能帮带等，相互借鉴并创新创造，提高产品质量。做优资金链，永安双华公司及时确立“液铵供应与硝铵销售相协调、生产成本与市场价格相结合”的产品价格机制，降低下游企业原材料采购成本，同时防范化解应收账款风险，不断提高风险内控管理水平。

抓作用发挥，促群团共建，提升凝聚向心力。“链”上企业各群团组织坚持思想同心，将强化理论武装、形势政策教育等贯穿到专题学习、文体活动等联建共建工作中，切实凝聚党建引领“一条心”。坚持行动同力，通过联合举办或共同参加形式多样、喜闻乐见的主题实践活动，扩大“朋友圈”，常态化开展“青年大学习”活动，积极组织双方青年团员参加学雷锋志愿服务活动、“五四”主题团日活动等，在交流互动中激发青年力量，画出最大“同心圆”。

随着“链上党建”工作的深入推进，永安分公司与永安双华公司链出了情谊、链出了稳定、链出了创新、链出了发展，取得了互利双赢的良好成效。下一步，海峡科化公司党委将坚持雷厉风行与久久为功有机结合，通过“链上党建”持续把党的政治优势、组织优势转化为推动转型升级发展、服务职工群众的实际行动和生动实践，为助推新时代新福建建设和福建军工高质量发展贡献海科力量。