10月28日，金沙6165总站线路检测召开国企改革深化行动推进会，公司党委委员、副总经理吴大文出席会议并讲话。权属企业、总部各部室20余人参加。

会议进一步宣贯国家、省政府和省国资委国企改革深化行动有关文件精神。吴大文总结了2023年1月至2024年9月公司国企改革深化行动实施方案任务推进情况，部署下一步改革重点任务，并对国企改革深化行动工作提出四点要求：

一要提高政治站位，坚守初心以“实干”强化担当意识。要认真学习党的二十届三中全会精神，全面落实习近平总书记来闽考察重要讲话精神，深入领会习近平总书记关于全面国有企业改革发展和党的建设的重要论述，跟进中央、福建省改革步伐，牢牢把握改革正确方向，在国企改革深化提升行动中贯彻落实《决定》精神，持续深入推进国企改革深化行动，坚定不移推动福建军工高质量发展。

二要明确责任分工，坚定决心以“苦干”加大攻坚力度。各单位、各部门要根据职责分工，按照《任务分解表》确定的时限要求，认真制定工作计划，明确责任人，对各项重点任务实行清单化管理、项目化推进，倒排工期，挂图作战，逐项抓紧抓实抓到位。特别是布局前瞻性战略新兴产业、研发投入强度、科技创新、产业链建设、党委前置清单、董事会建设、经理层任期制契约化、企业末等调整和不胜任退出、清理退出低效无效资产等工作要进行专项攻坚，确保今年年底前完成三年总任务量的70%以上，确保在2025年底前，各项改革任务100%完成。

三要做好工作台账，保持定力以“肯干”认真抓好落实。各部门要对照改革推进计划，认真建立工作台账，每季度要及时更新改革任务推进情况表，并严格进行督查督办；年底要详细总结当年改革工作开展情况，对于完成的任务要形成备查材料，再深化、再提升，形成长效机制，对未完成的工作要重点部署、形成下一步工作计划与推进措施，进行重点落实。

四要密切内外联络，凝聚合力以“巧干”高质量推动改革。各部门之间要密切协同配合，形成工作合力；集团总部要服务基层一线；对外要积极主动与省国资委、省直有关单位对口部门联络沟通，及时收集和解读上级有关政策，扎实推动各项改革任务按时高质量完成。